在市场竞争日趋激烈的今天，文化越来越成为企业凝聚力和创造力的重要源泉。所谓“一流企业经营文化、二流企业经营技术、三流企业经营产品、四流企业出卖劳力”。电池行业的龙头企业双登集团，依靠“以人为本，以文治企”的理念，打造出了“智识、涵容、敏锐、创新；勤勉、自律、协作、奉献”的独特双登文化。
改革开放初期，邓小平同志提出了“两手抓，两手都要硬”，即一手抓经济建设，一手抓精神文明建设。创立于改革开放初期的双登集团，在确立企业名称时想到公司未来的发展，必须“攀登科技创新高峰、攀登精神文明高峰”，因此将公司名字定为了“双登”，寓意“攀登永不停止”，自此也奠定了企业精神文化建设的基础。
在企业发展过程中，双登集团始终紧以人为本抓企业文化创新，持之以恒宣扬企业文化，与员工共建精神家园。
双登集团注重加强员工的文化养成，以此增强企业感召力。通过积极支持党组织、工青妇群众组织依法开展工作，双登集团依托党群组织努力做好员工的思想政治工作。同时，双登集团还定期开展员工文化活动、重大节日庆典活动、体育竞技等活动，提升员工的向心力和凝聚力，增强员工对企业文化的认同感。
双登集团晚会现场
双登集团始终认为，人才是企业发展的推动力，因此企业十分注重对人才的引进和培养。20世纪90年代初期，双登集团总裁杨善基看准了通讯电池这一项目，不辞辛劳，先后多次到南方某厂邀请该厂工程师加盟，从而破解了产品的技术难关，为企业发展淘到了第一桶金。在海外上市前，双登集团引进了享受国务院特殊津贴专家，凭借其对资本市场的深厚研究以及在世界银行多年的工作经验，双登得以顺利在英国伦敦挂牌，助推企业快速成长。为了攻克胶体电池难关，双登引进了高级工程师，研制胶体电池项目，申报成为省扶持重大科技成果转化资金项目，不仅打破了国外产品一直以来的垄断，而且成功打入国际市场。
双登集团年度市场人员培训大会
除了注重高端人才引进，双登集团还面向普通员工开展不定期的培训和业务技能比武。通过培训和技能比武，双登集团帮助员工更好地了解市场行情、学习最新技术，提升员工在激烈的市场竞争中的应变能力，并不断优化业务流程、探索新商业模式，提升企业的竞争力。
通过企业文化建设，双登人的团结协作能力逐步加强，在企业发展过程中不断克服困难，攀登上一个个新技术高峰，不断拓展市场领域，实现了企业与员工的共同成长。
